10.2.1 Was bedeutet Unternehmenskultur für Innovation?

Unternehmenskultur besteht aus den Werten, Überzeugungen, grundlegenden Annahmen, Standpunkten und Verhaltensweisen der Menschen innerhalb einer Organisation. Die Unternehmenskultur spielt eine wichtige Rolle für den Erfolg des Unternehmens.

Edgard Schein1 zufolge gibt es drei Ebenen der Unternehmenskultur:


Abb. 1: Ebenen der Unternehmenskultur

Unternehmenskultur wird oft mit einem Eisberg verglichen, weil sein bedeutendster Teil nicht sichtbar ist. Er liegt unter der Oberfläche (Normen, ungeschriebene Gesetze, gemeinsame Auffassungen, als selbstverständlich erachtete Überzeugungen, Werte etc.) Doch diese Elemente gestalten ganz wesentlich das individuelle Verhalten und das Verhalten der gesamten Organisation (Abb. 1)

Nun sind Sie an der Reihe!

       

Hauptmerkmale einer innovationsfördernden Unternehmenskultur:

  • Die Mitarbeiter haben eine gemeinsame, einheitliche Vision der Zukunft
  • Kreativität und Höchstleistung gehören zu den wichtigsten gemeinsamen Werten
  • Beobachtung und Anpassung an Marktveränderungen haben hohe Priorität, weil sie sicher stellen, dass die Geschäftsprozesse an den Kundenbedürfnissen ausgerichtet sind
  • Die Mitarbeiter sind aufgeschlossen und unterstützen Veränderungen und die Implementierung neuer Ideen
  • Neue Ideen und deren Implementierung und Verbesserungen der Arbeitsorganisation und der organisatorischen Prozesse sind normale, alltägliche Aktivitäten auf allen organisatorischen Ebenen
  • Die Geschäftsleitung betrachtet und behandelt das Potential der Mitarbeiter als strategische Ressource des Unternehmens
  • Ständige Weiterentwicklung hat hohe Priorität für Unternehmen und Mitarbeiter
  • Kosten der Personalentwicklung werden als Investitionen angesehen, die sich mittel- und langfristig auszahlen.
  • Es gibt einen gesunden Wettbewerb zwischen Individuen und Projektteams, der Kreativität und Leistung anspornt und verbessert
  • Das Verhältnis der Anerkennung individueller Leistung und Team-Leistung ist ausgewogen
  • Vernetzter Informationsaustausch und Teilen von Wissen und Erfahrung sind unternehmensweit geübte Praktiken.

Bitte halten Sie einen Moment inne und denken Sie nach:
Welches sind die wichtigsten Anschauungen und Werte in Ihrem Unternehmen? Teilen Sie sie in zwei Kategorien ein: Solche, die Innovation befördern und solche, die Innovation verhindern.


1 www.valuebasedmanagement.net