2.2.2 Warum der Einsatz von SWOT?

Eine SWOT Analyse ist ein Prozess, der identifizieren soll, wo Sie stark sind und wo Sie verwundbar sind – wo Sie angreifen und wo Sie verteidigen müssen. Wenn Sie innovativ sein wollen, müssen Sie Ihre Stärken und Chancen genau kennen. Sind Sie sich Ihrer Stärken bewusst, so können Sie diese einsetzen, um eine innovative Kultur in Ihrer Organisation zu schaffen und aufrecht zu erhalten. Manche der Chancen werden Ihnen zeigen, dass Sie neue Ideen für innovative Produkte, Dienstleistungen oder Prozesse entwickeln können. Sie können dann Ihre Stärken dabei einsetzen, diese Ideen umzusetzen. Am Ende der SWOT Analyse steht ein Aktionsplan, der die praktischen Schritte enthält, die Sie unternehmen müssen, um eine Chance wahrzunehmen oder ein Risiko zu umgehen, um eine starke Position zu bewahren oder eine Schwäche zu beseitigen. Die Analyse kann für ein Produkt, eine Dienstleistung, ein Unternehmen oder sogar für ein Individuum durchgeführt werden.1

Für sich allein genommen, ist eine SWOT Analyse nicht sinnvoll. Sie wird am Besten in eine Gesamtstrategie eingebettet oder in einen gegebenen Zusammenhang.
Die Strategie kann recht einfach sein: a) Ziele, b) SWOT Analyse, c) Bewertung oder Maßnahmen zur Erfolgsstrategie, oder d) Aktion.2

Die besondere Stärke von SWOT besteht darin, dass sie Ihnen mit ein wenig Nachdenken helfen kann, Chancen zu entdecken, zu deren Nutzung Sie sehr gut gerüstet sind. Die Kenntnis der Schwächen Ihres Unternehmens verhilft Ihnen dazu, Risiken zu erkennen und auszuschalten, von denen Sie andernfalls überrascht würden.3

Darüber hinaus können Sie, wenn Sie sich selbst und Ihre Wettbewerber anhand der SWOT Analyse betrachten, beginnen, eine Strategie auszuarbeiten, die Ihnen hilft, sich von Ihren Wettbewerbern zu unterscheiden, damit Sie konkurrenzfähig sind.4

Eine sorgfältig ausgeführte SWOT Analyse liefert Ihnen das Gesamtbild der wichtigsten Faktoren, die Ihre Innovationsaktivitäten, Ihr Überleben und Ihren Erfolg beeinflussen.


1 www.rapidbi.com/created/SWOTanalysis.html
2
ebd
3
 www.mindtools.com/pages/article/newTMC_05.htm
4
ebd