Objectivos de aprendizagem

Após a leitura desta componente, você deverá ser capaz de reconhecer os aspectos básicos de uma auditoria, a sua utilidade e como pode organizá-la na sua empresa. Também deverá ser capaz de recordar os passos básicos de forma a implementá-la adequadamente. Deverá demorar 40 minutos ler este módulo, mas se completar as tarefas sugeridas levará mais algum tempo.

Introdução

Hoje em dia, muitas empresas procuram melhorar o seu desempenho inovador ao terem uma visão clara da sua capacidade de inovação corrente e potencial. Tem sido um desejo comum no mundo dos negócios, que as empresas sejam capazes de serem constantemente inovadoras para manter ou melhorar a sua posição no mercado. Também é reconhecido que a inovação sustentável de sucesso é o caminho certo para levar ao crescimento orgânico e com um impacto nos rendimentos, margens de lucros e preços das acções. 1Contudo, a inovação é um tópico altamente complexo e não é facilmente medido e gerido especialmente com métodos tradicionais. O objectivo da medição ou avaliação da inovação não é simplesmente recolher dados mas sim usar medidas que levem à melhoria do processo de inovação. Como destacou o guru da qualidade, W. Edwards Deming: “Se não medir a inovação, não pode melhorá-la.” Este módulo explica o conceito de auditoria de inovação, o que vem servir os propósitos acima referidos de apoiar as PMEs nesta tarefa complexa.


 

1  www.innovaro.com/inno_updates/Innovation%20Briefing%2007-07.pdf

Icons a utilizar nos módulos

Objectivos de aprendizagem no início

 

Pista/Dica/Conselho

Informação histórica

 

problema/questão

Definição

 

tarefa/A fazer

Importante saber

 

download de documentos/anexos

Memorize/mantenha presente

 

sumário final

 

Icons a utilizar for a dos módulos

 

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