10.2.4 Wie schafft man eine Unternehmenskultur für Innovation?

Das Führungsverhalten ist der allerwichtigste Faktor bei der Herausbildung der Unternehmenskultur. Es ist eine Verantwortung, die allen Führungskräften des Unternehmens obliegt. Entsprechend vorbildliches Verhalten des Managements ist zwar entscheidend, aber nicht ausreichend.

Um Innovation zu fördern, müssen die Führungskräfte eine proaktive Rolle bei der Herausbildung der Unternehmenskultur spielen, eine Rolle, die auf Innovation zielende Verhaltensweisen bevorzugt. Veränderungen können Sie selbstverständlich nicht von einem Tag auf den Anderen erwarten. Die Veränderung einer Unternehmenskultur ist ein langer Prozess, und die Führungskräfte müssen die einmal aufgestellten Maßstäbe konsequent umsetzen und anwenden. Die Schritte zur Veränderung der Unternehmenskultur sind in Abbildung 2 dargestellt.

(Klicken Sie bitte auf die einzelnen Schritte, um deren Details anzusehen.)


Abb. 2: Der Prozess der Veränderung der Unternehmenskultur.